两张图说一下游戏之外的因素。
1. 专业素养不够:雷火游戏营销部的员工发送不当短信。雷火员工管理及员工自身素养方面存在问题。同时说明雷火在风险管理和预防措施方面的不足。如果雷火没有有效的风险管理流程来预防此类事件的发生,那么类似的错误可能会再次发生。
2.员工流动性快:雷火换人太频繁,同时资深策划在上海只给予税前30万不到的收入,这还包含KPI考核要求,导致策划只会顾着眼前利益。
综上所述,雷火运营烂是必然,而非偶然。详见其他网友对雷火评价。



1. 专业素养不够:雷火游戏营销部的员工发送不当短信。雷火员工管理及员工自身素养方面存在问题。同时说明雷火在风险管理和预防措施方面的不足。如果雷火没有有效的风险管理流程来预防此类事件的发生,那么类似的错误可能会再次发生。
2.员工流动性快:雷火换人太频繁,同时资深策划在上海只给予税前30万不到的收入,这还包含KPI考核要求,导致策划只会顾着眼前利益。
综上所述,雷火运营烂是必然,而非偶然。详见其他网友对雷火评价。


