根据最新消息表明，一附院绩效规则本次未因为班子更替而变更，继续延用了积分卡方案。
笔者之前曾分析过积分卡是对多种因素进行统合打分，得出最终绩效分值。
本方案优点为可以让医院直观观察各科室的业务与服务趋势，缺点为不再看重业绩与难度，容易让医院轻症化，卫生院化。
不知邹晓峰团队是直接延用还是有所优化，要待时间来验证。