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01.利而勿害 主管要给予员工利益，而不要损害他们的利益。著名的帕累托改进原则里面的内容是，让一部分人获利，同时不损害其他人的利益。在一个团队里
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0在帮助企业人员的测评和发展项目时，发现越来越多优秀的员工，他们“不求上进”，满足现有工作，对往上晋升不感兴趣，他们的上司和HR很困惑，不太能够
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0最近，在管理上遇到两个问题。 以前，在国企呆过，只要是管理者，哪怕是部门管理者，基本上都是不干实际的事情，整天开会、讨论、或关在办公室自己发
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8今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队
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2当年驾校学车的情景。开始练车前，教练叫我看看油还有多少。我拧开油箱盖看了半天也没看清楚，光线太暗。我顺手摸出打火机凑近油箱口，就在我准备按下
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到生产制造型企业管理升级
