湖北人自己害惨了自己!
中餐的时候,与深圳的几个老板谈到了各人的籍贯。他们原来以为我是武汉人;毕竟我在武汉呆了二十多年,被人认为是湖北人也很正常。
后来申明我不是湖北人,而是“生于云南文山州的,血统为云南陕西四川三省人”之后,他们就放心了。调查了一下“出身”背景,发现在座的人没有一个是湖北人,而且普遍都吃过湖北人的亏,大家就放松了,说开了湖北人的“坏话”。任总说:他的企业是肯定不招湖北人的,只要看见是湖北人投档的求职申请,统统直接丢掉,连看都不看的。旁边的涂总也说:她们的企业也这样,只要是湖北人的求职申请,一律婉言拒绝,连面试的机会都不愿意给,更不会多看他们的自我介绍了;不愿意跟湖北人打交道,据说是深圳这里层次高一点的企业往往都有的“潜规则”。至于高层的人士交朋友,谈合作项目的话,也尽量避免跟湖北人合作。特别是做大生意,尽量对湖北人“敬而远之”。因此湖北人在深圳,普遍受到发展空间的无形阻力,往往很不容易出人头地。很多湖北人,不得不在社会的低层辛苦地“奋斗”,而看着天分才华“不如自己”的人快速地超过自己。
我虽然吃够了湖北人的苦头,但是也没有这么“极端”,把湖北人统统排斥在外,只是看到湖北人希望建立“亲密关系”的时候,多加小心地审查罢了;没想到深圳人对湖北人如此“排斥”,直接转身就走。我就多问了一下老板们为什么对湖北人这样“歧视”,这些老板也不是广东本地人,而是内地人来广东打拼的。
任总说:湖北人最令人讨厌的地方,就是喜欢“没事找事”。企业有他们一个人进来的话,整体的凝聚力就会受到影响,因此最好一个都不要。
涂律师说:他们因为各种因素,接触的湖北人很多,发现湖北人经常“搞怪”,打交道下来感觉都很不好。很多企业当初并没有这样的“地域歧视政策”,只是因为不断地出现湖北人让人反感的“共同性问题”,其他省的人虽然也会有一些不好的人,但基本上不存在批量地反复出现同样的问题,这就是“地域文化根性上的毛病”了。因此最终才导致了深圳很多强调员工内聚力的企业,比较自尊和体面的群体,集体地排斥湖北人的现象。
中餐的时候,与深圳的几个老板谈到了各人的籍贯。他们原来以为我是武汉人;毕竟我在武汉呆了二十多年,被人认为是湖北人也很正常。
后来申明我不是湖北人,而是“生于云南文山州的,血统为云南陕西四川三省人”之后,他们就放心了。调查了一下“出身”背景,发现在座的人没有一个是湖北人,而且普遍都吃过湖北人的亏,大家就放松了,说开了湖北人的“坏话”。任总说:他的企业是肯定不招湖北人的,只要看见是湖北人投档的求职申请,统统直接丢掉,连看都不看的。旁边的涂总也说:她们的企业也这样,只要是湖北人的求职申请,一律婉言拒绝,连面试的机会都不愿意给,更不会多看他们的自我介绍了;不愿意跟湖北人打交道,据说是深圳这里层次高一点的企业往往都有的“潜规则”。至于高层的人士交朋友,谈合作项目的话,也尽量避免跟湖北人合作。特别是做大生意,尽量对湖北人“敬而远之”。因此湖北人在深圳,普遍受到发展空间的无形阻力,往往很不容易出人头地。很多湖北人,不得不在社会的低层辛苦地“奋斗”,而看着天分才华“不如自己”的人快速地超过自己。
我虽然吃够了湖北人的苦头,但是也没有这么“极端”,把湖北人统统排斥在外,只是看到湖北人希望建立“亲密关系”的时候,多加小心地审查罢了;没想到深圳人对湖北人如此“排斥”,直接转身就走。我就多问了一下老板们为什么对湖北人这样“歧视”,这些老板也不是广东本地人,而是内地人来广东打拼的。
任总说:湖北人最令人讨厌的地方,就是喜欢“没事找事”。企业有他们一个人进来的话,整体的凝聚力就会受到影响,因此最好一个都不要。
涂律师说:他们因为各种因素,接触的湖北人很多,发现湖北人经常“搞怪”,打交道下来感觉都很不好。很多企业当初并没有这样的“地域歧视政策”,只是因为不断地出现湖北人让人反感的“共同性问题”,其他省的人虽然也会有一些不好的人,但基本上不存在批量地反复出现同样的问题,这就是“地域文化根性上的毛病”了。因此最终才导致了深圳很多强调员工内聚力的企业,比较自尊和体面的群体,集体地排斥湖北人的现象。