在“转型升级话国企”济南站，山东省商业集团有限公司（以下简称“鲁商集团”）总经理凌沛学表示，目前鲁商集团正在对产业结构做分类调整，在业态转型上重点围绕百货业购物中心化、城市综合体打造、“银座云生活”推广以及养生养老产业拓展等四大主题，将核心业务做深并积极探索转型升级路径。　记者　张冠超
业态转型聚焦城市综合体
凌沛学表示，业态转型的重点首先是积极发展现有实体业务模式并大力创新。“目前百货业正在出现购物中心化趋势越来越明朗，我们已对济南、东营、淄博及河南区域多家百货店进行业态升级和扩建改造，增加了餐饮、娱乐、休闲等体验功能区和特色服务项目，而超市业也发挥集团渠道的终端优势，通过代理、经销和定制加工等形式，以针织、床品、百货、休闲食品为主要开发品类，累计开发54个自有品牌、近3000个品种。”
采访中记者了解到，在百货业深度转调的同时，鲁商集团还在以商业地产和购物中心为主体，打造线下城市综合体。
对此鲁商集团党委副书记宋文模表示，“鲁商集团发展城市综合体项目具有显著的资源优势，从作为集团主业的零售业发展趋势看，集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务等功效于一身的购物中心将成为最重要的业态之一，而城市综合体正构建了一个这样的平台。”对于城市综合体之于鲁商集团各产业板块的意义，宋文模认为，“在城市综合体构筑的平台上，商业地产的物业设施建设是‘硬件’载体，零售业的品牌、资金是‘软件’支撑，而酒店、文化娱乐是功能配套，各产业既独立运作，实现自身做强做大，又能根据需要灵活组合发展，形成有力的‘组合拳’。”“集团房地产业重点发展城市综合体，既能体现产业集群优势，又符合城市发展需要，也为零售、酒店等产业搭建了外延扩张的平台。”凌沛学告诉记者。
资源整合构建养老养生产业
在调整商业地产发展方向的同时，凌沛学表示，鲁商集团下一步还将以养老养生产业为突破口，加快发展健康服务业。“截至2012年底，我国60岁以上老年人口已达1.94亿，2020年将达到2.43亿，‘421’模式家庭的养老压力不断加大，可以预见未来传统养老模式将受到冲击，而企业和投资者介入社会化养老是必然趋势。打造养生养老产业项目，最重要的是要打造一个让老百姓进得来、养得起，并且让人感觉到确实比在家更好的养老方式。”凌沛学认为“鲁商集团在养老养生项目中资源优势很明显，可以联动医药医疗、房地产、医护教育、金融、传媒、酒店、零售等多类产业，构建多层级立体化养老产业体系。”
凌沛学告诉记者，目前鲁商集团正在以山东商业职业技术学院作为养老养生项目的孵化基地，研究创立适合我国国情的养生养老商业模式，与此同时，该集团首个养老养生项目——鲁商幸福城已经在临沂汤头镇知春湖正式启动。
采访中记者了解到，除打造专业养老公司外，与政府合作接管养老机构也是鲁商集团发展养老产业的一条思路。“受专业水平限制和投资不足制约，现在不少政府养老机构运营艰难，许多地方由此开始探索公办民营。”凌沛学认为，公办民营将成为国内外养老机构运营的主要模式，而鲁商集团目前已专门成立养老置业小组，探索接管政府养老机构的可行模式。