我对物流的理解

结果是整个工商管理类七个班三四百号人只有18个和我一起入了这坑，其中11个女生……人少有少的好处～去年毕业了，班上有去顺丰和德邦的，楼主我从高中就期盼着留学，所以来到欧洲物流专业排名前几的学校读研继续物流这条不归路……我发这个贴子是想用一些实际例子深入浅出的解释物流包含哪些方面，但愿不会太监了。

对了，本科修了个双学位，国际经济与贸易，其实就是国际物流，由于跨国就变得不一样了……学这个都是闲的。先说两个在这边经历的事情，让大家略微感受下国内物流还有很长的路要走。这边有家连锁超市Argos ，大家可以百度下，这家超市的模式是国内没有的(也许是我见识少)，顾客进门看到的不是实物而是一本本厚厚的物品清单，顾客选好物品后在自动付款机上付款然后排队取货，货是服务员从后面的仓库拿的。这种店很大的优势是省去了店面租金和一般超市摆放物品到架子上买的成本吧。

给大家看个视频，正是因为我国物流处于起步阶段，这就是机遇
http://v.youku.com/v_show/id_XMjAxNTIzMDM2.html?x

暖贴的好少没动力……凌晨两点睡不着来一发

插个话题，关于物流的各种证，我啥证都没考……懒，班上有几个考了助理物流师的，比较水，有条件的可以考虑ILT，含金量高些～

我现在学的四门课分别是Operations Management 运营管理，Lean Operations 精益运行，Supply Chain Management 供应链管理，Logistics Modelling 物流建模。第一个层次不多讲了，重点谈谈第二第三层次。

资本是逐利的，so企业所做的一切都要衡量价值最大化。在同质化严重的行业里，就要靠用户体验来争取消费者从而占用市场。以手机为例，用户体验是建立在设计工艺，软件配置和操作系统软件上的。要具备这些竞争优势，供应商的选择就很重要了。在这里又要说说锤子。。。的几大件，处理器是高通骁龙处理器，很多手机都是用高通的处理器。屏幕是由东芝，索尼和日立联合成立的移动液晶面板厂商JDI提供的，包括4S在内的很多手机用的都是康宁大猩猩玻璃。

体现供应链价值的问题来了，同样都是索尼的摄像头，为什么很多1300万，2100万，甚至是4000万像素的手机综合表现不如苹果800万像素的手机？因为苹果很多年前就对数码影视，有多年的积累，在影像处理方面更专业，懂得调教可是团队不为其他公司提供服务，其他公司只有羡慕嫉妒恨了。除苹果以外，十几款旗舰手机数三星4S欧洲版9505成像品质最高，为什么同样很多一线厂商都用了milbeaut mobile方案，但欧洲版9505最好？因为
三星欧洲版9505团队跟富士通对接的人更懂影像，熟悉摄像头元器属性。注：Fujistu富士通旗下数码影像公司milbeaut mobile提供打包解决方案为手机提供芯片，软件，影像调节技术。

今天的Tutorial 玩了两个多小时硬币～数钱数得手抽筋啊

这个游戏叫做Beer Game ，由MIT（麻省理工学院）的一群叫兽发明的。至少需要四个人分别扮演生产商，批发商，供应商和零售商，用硬币代表啤酒货量，模拟这条供应链。

相互之间不能交流，所以生产商不清楚终端销售所需，只能根据推测生产，这样继续下去的结果就是牛鞭效应（Bullwhip Effect ）越来越明显。这也是信息失真，一句话经过若干个人传话后，信息逐渐丢失。

信息不对称导致库存要么不足，要么积压，这样公司怎么发展？货物积压那段时间各种设备人力资源闲置，这是浪费，缺货的时候又要加班啦……信息流，资金流和物流是密不可分的～

昨天刚从冰岛回来，明天就要交Dissertation Proposal ……发现了一个感兴趣的题目，Forecasting the box-office with data from social media ，等忙完了搜集资料来更～