配送速度、价格、质量，这些因素已经成为了厂商在选购油漆时所考虑的主要几大要素，为了能保证高效运作，每个厂商都会库存一些油漆，关于油漆储量，这也是一门学问，如果储量太多，冻结了流动资金，损失了机会成本，对于公司运转不利，如果储量太少，会造成工程中断，而带来的损失远远超出这项工程的价值，顾客的口碑，是厂商影响力的重要来源。而油漆储备往往能降低物流配送速度的冲击，但配送速度仍是一些中小型厂商所要求的重要因素，往往他们对油漆的储量拿捏不准，也没有那么多资金来储备油漆，所以更希望马上配送，马上就用。

价格与质量，谁更重要些，这得根据厂商的发展方向来看，对于追求利润的厂商来说，节约成本往往比成交业务更加方便与稳定，为什么这么说，只要你能使用越便宜的生产材料，那么利润空间就会上升，而成交业务却要考虑的因素太多，还要保证顾客的个性化需求才能成单，所以说节约成本往往比业务更加稳定方便，这些厂商在能满足基本的制作需求之下，会使用更加便宜的油漆来提升利润空间。而部分大型厂商，他们觉得潜在价值更重要，因为他们要自己的品牌形成影响力，而一个拥有影响力的厂商能带来更多的收益和需求，这些都是公司的无形资产，他们追求更加悠长而又稳健的生命力。

油漆是给谁用的，当然是油漆师傅，一个成型的作品，需要油漆师傅的内在条件和外在条件共同作用才能完成，制作出好的成品，厂商在考虑是否是油漆问题的同时还要考虑这些内在与外在的条件。
内在条件，是指油漆师傅的技术，喷漆的的流程都差不多，大家都懂，但是细节决定成败，一个操作不当，或者顺序不对，都会造成差异，一个好的油漆师傅往往会有些好的习惯，调漆配比，他会计算会用尺子测量，而不是大概加到一定程度就行了，油漆倒完，马上就盖好盖子，一但油漆或者固化剂干掉一点，浪费了成本不说，更严重的会导致调漆时比例的变动，颜色或者浓稠度会有差异。一个好的油漆师傅会计算每个环节的时间，知道什么时候该干什么，该怎么做。除了这些问题，厂商的老板是不会知道的，所以他们会责怪油漆用的不好。

外在条件，是指操作环境，没有好的设备和通风的环境，油漆师傅的技术也要大打折扣，我跟着这个高级油漆工去了一个厂里，他进去后就说，他的水平至少要被压制一半，为什么？一个气泵的压力表上的数值显示7点多个压力值，而通过一个八九米的管道之后，到端口只有3个左右的压力值了，这样的压力怎么把油漆从喷枪里完美的喷出来？使用不好的机器，喷出来还有水渣，等成品干透后就会起泡泡，这么一个不通风的环境，喷完底漆之后，残留的粉尘太多，如果直接喷面漆就会起小颗粒，不然又要打磨增加了工序，浪费了时间。所以当老板的永远不要小看油漆工的对于环境问题的反馈。

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