这是个案例，大家可以看看：
昆药集团股份有限公司是集药物研发、生产、销售、商业批发和国际营销为一体，形成了以自主天然植物药为主，涵盖中药、化学药和医药流通领域的业务格局，是国家重点高新技术企业、中国医药工业百强企业。这样一个如此庞大的集团企业，在使用悦采采购平台之前，昆药一直沿用传统采购方式采购。需要询价的物资，如大宗物资三七、乙醇，备件、劳保等等，采用传统向供应商发送询价单，传真接受报价的方式。采购员的工作量很大，同时效率极低。针对需要招标的项目，比如设备类招标、包材类的招标，沿用传统的方式无法吸引到更多供应商参与，进而无法寻找到物美价廉的供应商。
对于昆药而言，它们迫切需要通过一套系统有效的管理采购业务。而这套管理系统在采购业务过程中能为企业多推送优质的供应商参与报价或者投标，打造一套对供应商的评价体系，提升整个企业供应链管理水平，方便寻找其他供应商的渠道，从侧面降低购成本。经过多方选择考察，悦采成功的为昆药解决了采购工作中的难题。在悦采平台上，昆药将多种采购物资分成不同的项目采购，在采购项目中进行供应商邀请，一改往日出去找供应商资源，不仅实现了供应商信息的管理，还方便了有效管理供应商。
使用悦采让昆药整个信息化水平得到了高质量提升，特别在供应商采购环节，快步加强了与供应商的协同交流，提升了采购效率，缩短了采购周期。在“互联网+采购”大环境下，悦采紧跟时代步伐，致力打造适合所有企业的采购供应平台，为规范企业采购流程，提高采购效率，降低了采购成本献计献策。