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日本财经杂志《砖石》最新一期指出，日本野村证券收购雷曼兄弟海外部门，以及三菱UFJ收购摩根士丹利的股权，使日本各大企业重拾走向海外的信心。
日本一些经济评论家认为，日本垃圾回收和废物利用的技术超人一等，在这次喻为金融九一一的华尔街风暴中，日本财界若懂得张大慧眼，会是捡便宜的大好机会。
1984年，日本就凭着充裕的日元，买下了美国的九家银行。同上次不同，日本金融界此次出手更快，显示日本金融机构潜伏十年，累积了丰厚的经验和财富，有了果断的收购决定和能力。
三菱UFJ此次收购摩根士丹利股权只考虑了四天时间。9月19日，当摩根士丹利领导四处寻求日本银行协助时，三菱UFJ行长畔柳信雄就说：“这是千载难逢的机会。”
该行的收购小组精打细算后，在22日作出了果断的答复，决定向摩根士丹利注资9000亿日元（85亿美元）。
探其内幕，该行如此快速做出决定，主要有两个有利条件。第一，摩根士丹利受到美国联储局的保护；第二，它之前放弃收购美林股权，丰厚的投资资金还未动用。不动声色的三菱UFJ这次出击一炮而红，让许多投资家知道，它保有的投资财富，比日本首要银行瑞穗高出约2万亿日元。
赢得摩根士丹利让三菱UFJ获得有钱也买不到的“美国救世主”口碑。更重要的是，三菱UFJ进驻摩根士丹利还有其他如意算盘，它准备依靠摩根士丹利的国际品牌扩张其海外部门。
与三菱UFJ有同样动作的是日本最大证券公司野村，这家日本老证券公司这次“野心”十足，人们认为它收购收购雷曼兄弟的3000人亚洲部门非常“合算”。
野村董事长渡边贤一在收购成功后兴致高昂地说：“我可是在24小时里，就把生意做大了。”
接着，他又马不停蹄，以两美元买下雷曼2500人的欧洲部门，成了日本史上让人咂舌的“人才大收购”。
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1984年，日本就凭着充裕的日元，买下了美国的九家银行。同上次不同，日本金融界此次出手更快，显示日本金融机构潜伏十年，累积了丰厚的经验和财富，有了果断的收购决定和能力。
三菱UFJ此次收购摩根士丹利股权只考虑了四天时间。9月19日，当摩根士丹利领导四处寻求日本银行协助时，三菱UFJ行长畔柳信雄就说：“这是千载难逢的机会。”
该行的收购小组精打细算后，在22日作出了果断的答复，决定向摩根士丹利注资9000亿日元（85亿美元）。
探其内幕，该行如此快速做出决定，主要有两个有利条件。第一，摩根士丹利受到美国联储局的保护；第二，它之前放弃收购美林股权，丰厚的投资资金还未动用。不动声色的三菱UFJ这次出击一炮而红，让许多投资家知道，它保有的投资财富，比日本首要银行瑞穗高出约2万亿日元。
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与三菱UFJ有同样动作的是日本最大证券公司野村，这家日本老证券公司这次“野心”十足，人们认为它收购收购雷曼兄弟的3000人亚洲部门非常“合算”。
野村董事长渡边贤一在收购成功后兴致高昂地说：“我可是在24小时里，就把生意做大了。”
接着，他又马不停蹄，以两美元买下雷曼2500人的欧洲部门，成了日本史上让人咂舌的“人才大收购”。
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1984年，日本就凭着充裕的日元，买下了美国的九家银行。同上次不同，日本金融界此次出手更快，显示日本金融机构潜伏十年，累积了丰厚的经验和财富，有了果断的收购决定和能力。
三菱UFJ此次收购摩根士丹利股权只考虑了四天时间。9月19日，当摩根士丹利领导四处寻求日本银行协助时，三菱UFJ行长畔柳信雄就说：“这是千载难逢的机会。”
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接着，他又马不停蹄，以两美元买下雷曼2500人的欧洲部门，成了日本史上让人咂舌的“人才大收购”。
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三菱UFJ此次收购摩根士丹利股权只考虑了四天时间。9月19日，当摩根士丹利领导四处寻求日本银行协助时，三菱UFJ行长畔柳信雄就说：“这是千载难逢的机会。”
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