教育是个大产业，体育行业的人才教育也一样是个大产业～
教育有个延迟，就是学习效果的延后，或者说学习后带给自己改变的延后～
学而无所得，是常态～
体育行业的人才教育是个分散的市场～
体育行业的人才教育方法并没有什么先进性～
本文会从体育人才教育是个什么样的产品和生意模式来简述并预判发展。
生意模式
一个生意的前端呈现出来的样子，牵引着其后端的所有服务链节点，或者折叠了后端的支撑。
体育教育的培训，有两种模式，一种是，做连机器，一种是，做课程研发。
连接器很简单，就是左手找老师，右手抓招生，捣腾差价。
这种模式的门槛不高，就看执行力而已。
做课程研发，并不过多依赖老师的名气，而是以课程为核心，用课程这个产品去连接招生端。
课程研发投入极大，体育人才培训里面，基本上没有。
产品模式
产品模式，也有两种，一种是对应的人脉资源，一种是老师名气。
这就是当下体育人才培训真实现状。
所以说，你看好这个市场的话，是因为，你重构这个市场的机会很大。
这两种模式的对应的是人才需求，很快就会产生人口基数换代，前面的机构，不过是给你进行了一遍市场教育而已。
分散市场的入手，只能是选择，市场发展最快的门类。
我的选择是体育赛事，不多说依据，各种数据和信息都能支撑自己的判断。
体育赛事的泛化，必然会引发赛事人才的需求，而能整合这个市场的教育服务，则是有机会重构这个行业的教育培训业态的。
重新成为行业内的占据行业生态位的公司和机构的。
为什么我说，当下的体育人才培训，基本上都沦为贩卖人脉的社交场景，这种社交结识的资源，非常脆弱，体量和能量相当的人才能够互相识别。
这种课程，不能给自己带来任何学习效果的改变，改变不了你的认知，这是学习效果没有改变的资源浪费。
真正的人才成长是个持续的过程，人才大多数是自我持续教育成长起来的。
不能为自己带来改变的课程价值都不大，人口换代也非常快，下一波人的需求，就会转变成为学习效果付费了。
我这边的课程呢，我命名为体育赛事结构应用。
我们把赛事看作一个生命体，从生命体生存结构入手，你可以发现人群的动向，你就有了动员的能力，赛事本质上就是动员能力的体现。
赛事的底层逻辑、赛事的精神共识、赛事的结构力量这三大块作为最核心的赛事结构组成部分，通过对人群的需求和行为预判，重新定义赛事发展方向和布局。
别人的成功，你或许可以复制，但是你却不知道去哪粘贴。
体育赛事结构，是一门应用学，不是理论，不是过往案例的吹嘘，是解决当下你的赛事切入点和布局的行动指南。
我会建一个小社群，我们在社群内孵化孵化和互助一些赛事，以此验证这个赛事结构学的科学性。
教育的本质，就是重新获得那种能定义资源的能力，这种能力的获取，从来都很难，这也是真正有价值的教育都是稀缺和昂贵的。
社群会是付费的。
如果你想入场体育教育市场，欢迎合作。
教育有个延迟，就是学习效果的延后，或者说学习后带给自己改变的延后～
学而无所得，是常态～
体育行业的人才教育是个分散的市场～
体育行业的人才教育方法并没有什么先进性～
本文会从体育人才教育是个什么样的产品和生意模式来简述并预判发展。
生意模式
一个生意的前端呈现出来的样子，牵引着其后端的所有服务链节点，或者折叠了后端的支撑。
体育教育的培训，有两种模式，一种是，做连机器，一种是，做课程研发。
连接器很简单，就是左手找老师，右手抓招生，捣腾差价。
这种模式的门槛不高，就看执行力而已。
做课程研发，并不过多依赖老师的名气，而是以课程为核心，用课程这个产品去连接招生端。
课程研发投入极大，体育人才培训里面，基本上没有。
产品模式
产品模式，也有两种，一种是对应的人脉资源，一种是老师名气。
这就是当下体育人才培训真实现状。
所以说，你看好这个市场的话，是因为，你重构这个市场的机会很大。
这两种模式的对应的是人才需求，很快就会产生人口基数换代，前面的机构，不过是给你进行了一遍市场教育而已。
分散市场的入手，只能是选择，市场发展最快的门类。
我的选择是体育赛事，不多说依据，各种数据和信息都能支撑自己的判断。
体育赛事的泛化，必然会引发赛事人才的需求，而能整合这个市场的教育服务，则是有机会重构这个行业的教育培训业态的。
重新成为行业内的占据行业生态位的公司和机构的。
为什么我说，当下的体育人才培训，基本上都沦为贩卖人脉的社交场景，这种社交结识的资源，非常脆弱，体量和能量相当的人才能够互相识别。
这种课程，不能给自己带来任何学习效果的改变，改变不了你的认知，这是学习效果没有改变的资源浪费。
真正的人才成长是个持续的过程，人才大多数是自我持续教育成长起来的。
不能为自己带来改变的课程价值都不大，人口换代也非常快，下一波人的需求，就会转变成为学习效果付费了。
我这边的课程呢，我命名为体育赛事结构应用。
我们把赛事看作一个生命体，从生命体生存结构入手，你可以发现人群的动向，你就有了动员的能力，赛事本质上就是动员能力的体现。
赛事的底层逻辑、赛事的精神共识、赛事的结构力量这三大块作为最核心的赛事结构组成部分，通过对人群的需求和行为预判，重新定义赛事发展方向和布局。
别人的成功，你或许可以复制，但是你却不知道去哪粘贴。
体育赛事结构，是一门应用学，不是理论，不是过往案例的吹嘘，是解决当下你的赛事切入点和布局的行动指南。
我会建一个小社群，我们在社群内孵化孵化和互助一些赛事，以此验证这个赛事结构学的科学性。
教育的本质，就是重新获得那种能定义资源的能力，这种能力的获取，从来都很难，这也是真正有价值的教育都是稀缺和昂贵的。
社群会是付费的。
如果你想入场体育教育市场，欢迎合作。
