2023年11月PMP培训

整合管理，范围管理，沟通管理思维导图汇总了。

自系统2023年8月起，《PMBOK®指南(第七版)》将正式成为PMP®考试的参考资料之一。这一通知意味着什么呢？ 刚刚，基金会和PMI更新了通知，自系统2023年8月起，《PMBOK®指南(第七版)》将正式成为PMP®考试的参考资料之一。这一通知意味着什么呢？先来看看通知原文： 8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料 多年来，《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》一直是指导全球项目管理从业者通过最佳实

当前PMP®考试的大部分内容还是来源于《PMBOK®指南》第六版中的五大过程组及十大知识领域。 PMP®是美国PMI发起的项目管理认证考试，属于全球认证的资格认证证书，是对持证者项目管理水平的证明和认可。PMP®项目管理的官方教材为《PMBOK®指南》，对于教材PMI®也保持与时俱进的原则，隔一段时间就会对教材进行版本和内容的更新，以确保PMP®输出的项目管理内容符合当下最新的经济环境背景，能够让项目管理从业者更好的运用到工作中，提升自己

PMP®新考纲后的第一次考试，3A“试水”完美通过！ 引言： 相信大部分从事科技行业的项目管理者，都对软考和PMP®这两个证书非常的熟悉，也在考前做过自己的选择，在这里我想给所有PMP®考生一颗定心丸，对于非计算机相关专业的考试来讲，PMP®的确是相对“容易”的。PMP®的考试内容既没有计算机软件方面的专业知识，也不用写软考高级那种2500字的论文，只有180道选择题。即便是改考纲，增加了10几道多选，仍然是保持在一定的难度范围内的，所

2022年6月25日PMP考试成绩陆续公布中，考试成绩分批公布，没有收到相关通知的考生请耐心等待。 2022年6月25日PMP考试成绩陆续公布中，考试成绩分批次公布，没有收到相关邮件通知的考生请耐心等待。已收到邮件的考生可直接通过邮件查看自己的PMP考试成绩。以下是PMI官方网站发布的相关通知： 2022年6月中国大陆考试考生的重要通知 2022年6月在中国大陆的考试活动圆满结束。由于参与本次大型考试的人数众多，因此考试结果将分阶段处理，而不是在同

一般来说，PMP®考试分数在考试结束后6—8周左右发布。 PMP®考完什么时候可以查成绩 2022年第一场PMP®考试于7月30日刚刚结束，很多考生都很关心自己的成绩，想知道什么时候可以查本次PMP®考试的成绩。PMP®成绩一般在考试后4~6周进行公布，且公布成绩后会用电子邮件的方式通知考生。考生在收到PMI官方发送的PMP考试成绩查询邮件时，就可以登录PMI官网查询PMP®考试成绩了。 由于试题分布情况有所不同，成绩出来后，会出现成绩查询不同步。部分考生

51. 项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做? 分值1分 ○A. 获得项目发起人批准使用管理储备 ○B. 修改成本资源并使用管理储备 ○C. 获得项目发起人的批准，包含额外资金 ●D. 执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准 回答正确（+1分） 答案解析： 当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。知识点:章节4.6。选A似乎也可

PMI报告显示：未来十年中国项目管理人才需求或将达到3880万？ 测试自己有没有报考资格：http://zhongchuangpmp.mikecrm.com/RAO4fzd

PMP®证书是衡量项目经理能力的黄金标尺，也是很多职场人的竞争优势。 在工作中，你是否会经常遇到这样困扰： 明明做的项目差不多，自己的收入却比别人少？ 如果辞职，能否找到比现在更好的工作？ 职业生涯里，自己哪些地方比别人有优势？ 未来三年，到底拿什么和别人在职场中拼？ 面对00后的强势来袭，如何在职场的浪潮中脱颖而出？ 想要破局，就得提高你的“职场竞争力”。 你可能需要一个PMP®证书。 PMP®中文全称叫项目管理专业人士资

很多考生在续证之前才发现PDU不足，这种情况不好处理，建议大家还是提前积累PDU，需要注意的是不能通过购买获得PDU，PMI和国家外国专家局项目管理培训中心禁止这样操作，购买PDU是违规的，所以建议大家按照下面的方法积累PDU。 找PDU活动的方式： 1、所报名的PMP培训机构的网站，上面一般会不定期公布一些项目讲座或沙龙、活动（凡是加入希赛PMP培训学院，参加培训并成功通过考试的学员，希赛将帮助学员三年内免费积攒PDU） 2、国家外国专家局

PMP培训机构哪个好？每个人都有自己的衡量标准，每个机构都会宣传自己好。下面由科科过小编通过三点来衡量PMP培训机构： 一、选择权威的PMP培训机构 1、需要官方授权的PMP培训机构（分为PMI中国和基金会授权，其中一个授权即可，若PMI中国和基金会都授权，也就是咱们经常看到的双授权）。这个是必选项，因授权机构才有资格开设培训机构。 培训讲师也是重要的一部分，讲课质量，是否适合自己，是“通念”教材？还是有自己的理解，能生动的

PMP报名分英文报名和中文报名，英文报名通过后才能中文报名。 一、PMP®报名分英文报名和中文报名，英文报名通过后才能中文报名。 1、报名官网入口一： 英文报名网址：www#PMI#org(#换.) 中文报名网址：www#pmichina.org(#换.) 网址把#号换成.就可以搜索到。 2、报名官网入口二： 在百度搜PMP英文报名网站，也可以找到中文和英文的官网。如下图所示： 二、PMI官网也就是英文报名网站，可以查询有效期、PMI ID编号显示，成绩查询及电子证书下载、全球PMI各

大家说出自己答案

PMP考试难度大吗,考试四大难点，四大考试易点，并结合实际题进行解析和分析。 PMP考试从题型上相对简单些，考试题型单一（单选+多选），指定教材一本。难度考试题型偏向场景化，西方文化， 一、PMP考试难点 1、知识面广，不仅只考教材上内容，还需要有一定相关理解知识。 2、全考应用，每题都是从项目中抽出一段，找到最适合题干的答案。 3、瀑布/敏捷：除官方指定教材，还需要学习敏捷相关知识。 4、西方的思维方式：场景化考试，给出的

PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理学会®和 PMI ®发起，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP®认证，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力。目前很多大型企业招聘项目管理相关人员时，把PMP证书当作优先录用条件。 目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。 是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现

21. During testing, multiple product defects areidentified. What tool or technique should the project manager use to prioritizethese defects? A.Control chart B.Pareto diagram C.Variance analysis D.Rough order ofmagnitude estimate (ROM) 21. 在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列 优先顺序？ A. 控制度 B.帕累托图 C.偏差分析 D.粗略量级估算（ROM） 22. A project’s deliverable must comply withlegal guidelines. To ensure these standards are met, the project managerimplements training for the project te

81. After the customer accepts theproject deliverable, the project manager begins archiving the projectdocuments. Meanwhile the project manager is assigned to a new. highly visibleproject before closure of the earlier project is complete. What should the projectmanager do? 81. 在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的、引人注目的项目。项目经理应该怎么做? 分值1分 ○A. 完成公司的最低记录保存要求 ○B. 开始在新项目上工

70. 供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响，项目经理应该审查下列哪一项? 分值1分 ○A. 成本预测 ●B. 挣值（EV）分析 ○C. 管理储备 ○D. 应急储备 回答错误（+0分） 正确答案: D. 应急储备 答案解析： 若不影响成本基准，只能考虑是否有应急储备。知识点:章节7.3.2.3。 71. The risk register of constructionproject in a tropical area includes. the risk of flooding during the rainyseason. The rainy season is over, and the project will be complete

the team. The changes are needed, buteveryone has different opinions on what they think is right. What shouldthe project manager do? 21. 一个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做? 分值1分 ●A. 确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划 ○B. 与项目发起人和董事会开会解决这个问题 ○C. 与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更 ○D. 对项目实施所有请求的变更，

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61. 在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的资金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做? 分值1分 ●A. 进行匿名电子调查 ○B. 使用分析技术收集绩效和其他指标 ○C. 让发起人参与获得独立评估 ○D. 正视团队成员的明显偏差 回答正确（+1分） 答案解析： 强调诚实反馈，没有利益干扰或第三方信息干扰，可以实事求是。知识点:章节10.1 62. During project implementation, themarketing department informs the pro

40. To increase sales, the salesdepartment requires the development of a new project. The project team notperformed a similar project before. What should the project manager do next？ 40. 为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么? 分值1分 ●A. 审查其他公司类似项目的经验教训 ○B. 与销售部门开会讨论需求 ○C. 定义项目的主要可交付成果 ○D. 参与制定项目章程 回答错误（+0分） 正确答案: D. 参与制定项目章程 答案解析： 由

31. A project has ended, however, theproject manager and project team members are still called to solve technicalproblems, make some small changes, and evaluate new requirements, what shouldthe project manager do to guarantee the product or service developed by theproject is now operational support? 31. 一个项目已经结束。然而，项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题，进行一些小变更，并评估新的需求，着重保证项目开发的产品或服务现在具有运营支持。项目经理应该怎么做? 分值1分 ●A. 执行项目移交 ○B.

沟通管理的知识点大全

据统计，自最近8年以来，通过PMP认证后人都普遍在从事项目管理工作，其薪资待遇在同行业中都位列前茅。其中具备三年项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的年薪达到25万元人民币，具备五年以上项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的年薪达到了35-40万元人民币。从事IT行业的项目管理者，通过PMP认证的年薪都在30万元人民币左右，而且在中小企业可以担任公司管理层职务。在国企或者国家科研单位，PMP认证的价值也有更好

尊敬的各位考生： 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区暂定于2020年6月6日举行的PMI认证考试将继续推迟，具体考试日期将视疫情防控情况及时公布。 如您无法参加延期后的考试，可以办理缓退考。基金会项目管理中文报名网站将在考前45天左右再次开放缓退考通道，您可以登录网站个人账号提交缓退考申请，请及时关注网站通知。 感谢您的理解和配合！ PMI（项目管理协会） 中国国际人才交流基金会 2020年5月11日

1. A project manager is working on thehuman resource management plan for a critical project involving resourceslocated in different countries with different cultures. What will help theproject manager handle this situation? 1. 项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化背景的资源。下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况。 分值1分 ○A. 团队建设活动 ●B. 事业环境因素 ○C. 人际关系技能 ○D. 虚拟团队 回答正确（+1分） 答案解析： 题干中出现“正在制定资

6. During a project’s development stagea functional manager is transferred to another department and in no longerinvolved with the project. What should the project manager do first? 6. 在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部分，不再参与项目。项目经理首先应该做什么? 分值1分 ○A. 修订沟通管理计划 ○B. 更新相关方登记册 ●C. 评估对风险的影响 ○D. 审查项目人员分配 回答错误（+0分） 正确答案: B. 更新相关方登记册 答案解析： 相关方发生了变化，首先更新相关方登记册。知识点:章节1

11. As part of a key project in a largeorganization, the manufacturing of valves is outsourced to a third party. Theproject manager learned that the valves will arrive earlier than expected andin greater quantities. What should the project manager do next? 11. 作为一个大型组织中关键项目的组成部分，阀门制造业务被外包给第三方。项目经理得知阀门将比预期更早到达且数量更多。项目经理下一步应该怎么做? 分值1分 ○A. 审查项目进度计划并快速跟进活动，以便尽早完成项目 ○B. 增加额外资源，尽早结束项目

1.目前项目团队在做很多范围之外的工作，成本超支，进度落后，这是因为一个文件没做好，这个文件还对团队成员的行为有规范作用，也是以后合同的基础。这是哪个文件？ A.工作说明书 B.项目章程 C.沟通管理计划 D.风险管理计划 2.项目进行当中，提交了一个范围变更申请，团队成员讨论不休，以下哪项表示了项目的全部范围： A.范围说明书 B.WBS C.工作说明书 D.WBS词典 3.项目经理在项目之初评审项目的制约因素和假设条件，并在项目过程中将项目的

项目管理圣经

PMP证书电子版证书颁发时间为：考后一个月左右，考试通过后，即可下载电子版证书。 关于PMP证书注意事项： 1、PMP证书为全英文，如上图，顶部显示个人姓名（全拼）； 2、PMP证书显示有效期，有效期三年，每三年续证一次需要60PDU+150美金。 3、PMP证书纸质证书，是从美国邮寄至国内，纸质证书预计6~9个月左右。先从美国邮寄至基金会，然后由基金会在邮寄至考场机构。 本文转载：科科过官网

2021年11月28日考试，将于10月11/12/13日分三批报考。首先您要确定，PMP®英文报名已通过且在有效期内。PMP中文报考详细报考流程如下： 第一步：打开基金会的官网chinapmp#cn（#换成.），若是首次请点击：新用户？马上注册>> 第二步：填写账号信息，请牢记 证件类型：建议统一使用：身份证填写。 所有信息填写完成后，在服务条款打勾。点击：马上注册。 第三步：报名参加考试，对应的各时间节点和介绍，请在规定时间内完成（下图为2019年3月30日

PMP真题分三部分介绍及解析 一、PMP考试真题 PMP考试是不提供真题的。 一般都是培训机构自己老师出题，或网站整理收集。 二、PMP考试题型 2021年第二次考试会用新考纲（正常每四年换一次）， 2021年第一次考试仍使用旧考试题型； 旧考纲： 单选200题，考试时间240分钟 ； 新考纲： 单选和多选共180 道题，考试时间为230 分钟。 题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项； 三、PMP免费题库 找到【科科过官网 】 ①、在线题库 ②、PMP

PMP®准考证什么时候下载,下载注意事项及操作步骤。 准考证下载一般在考前一周至3天左右的时间,由于人数、考试类型等不确定性因素 影响,时间可能会有1-2天差异,具体时间务必见中文网站通知。如2020年9月26日考试通知。 和报名缴费一样,考生准考证下载要登陆个人报名缴费的账户下载。点击“下载准考证” PMP准考证样本： 一般考前一天，扫准考证上二维码即可查担自己的座位信息。 PMP培训就找科科过。

PMP35小时培训证明是什么意思？怎么开，在什么地方开？ PMP35小时培训证明是PMP考试英文报名时，需要提交的必备资料之一，且需要填写培训机构名称、培训课程名称及简介。科科过 咱们了解下PMP报考流程 文字版： 先英文报名①--->英文报名通过--->中文报名②--->选考场③--->缴报考费3900元④--->大概一个月出成绩（可直接下载电子版）。 注释： PMP考试需要先英文报名且通过后，才能中文报名，缴费成功才算报考成功。 ①英文报名：可随时

开始本计划自学PMP®考试，后来了解到报考费和补考费，瞬间感觉不好了。所以下定目标，要一次通过考试，就是节省2500元。 我的感受就是：听课非常重要，还有课后作业，不建议学前几周就开始刷题，会打击积极性，学到一半左右在开始从第一周刷题，我个人感觉效果会更好， 刚开始开始学习的时候只看PMBOK教材非常枯燥，完全看不进去。听完科科过PMP课程厚，先听一边课程后可以在脑海里面对整个知识结构有大体的了解，然后通过思维导图有个

PMP培训是没有真题提供的，不过有题库。有免费的有收费的。含金量不同。

PMP考试几个小时？考试题型和考试大纲有哪些变化 PMP考试正常一年考试4次分别是3、6、9和12月份；PMP考试大纲一般是每四年换一次。 2021年6月为最后一次用旧考纲。旧考纲考试时间为240分钟，共200道单选题； 2021年9月份及之后考试pmp考试时间为：230分钟； 考试题型：单选题、多选题、图形题（9月份大陆考试待定）、填空题、连线题；很多题是五选二； 考试分数最高分为：3A;(旧考纲5A) 3A参考依据：人员、流程和环境。 5A成绩参考依据：五大过程组：

本文报考9月复习计划表和备考章节表，希望在你备考PMP有所帮助和参考。 目前中国大陆9月份第一次使用新考纲的通知，和目前国外和中国港澳地区机考学员反馈， 新考纲和现考纲主要不同点四个： 考试题型：单选题、多选题、图形题（9月份大陆考试待定）、填空题、连线题；很多题是五选二； 新考纲增加敏捷：新考纲敏捷题会增加很多； 注意答题时间：考试时长为230分钟，题目的题干偏长，注意考试时间； 考试成绩显示：考试成绩以3A形式显示