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0经核实吧主poly第一时间 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 张保利吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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1①营销关键不是企业认为自己是什么，而是消费者感知和定义你是什么；②如果消费者感知的是产品之外的情感或其他价值，就愿多付钱，如感知的是物理属性、功能属性价值，消费者就会斤斤计较；③企业如果不能成为生活方式和价值观的组成部分，想长盛不衰很难。
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0【企业之歌】1、企业是首歌：盈利是高音，亏损是低音，发展是主旋律。2、竞争是首歌：良性是高音，恶性是低音，有效是主旋律。3、支撑是首歌：协同是高音，扯皮是低音，奋进是主旋律。4、员工是首歌：积极是高音，消极是低音，成长是主旋律。5、客户是首歌：选择是高音，放弃是低音，满意是主旋律。
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1推荐7W法：1、what（环境分析）；2、who（自我分析、优劣得失）；3、whom（竞品分析、消费者洞察）；4、way（策略制定、战略规划、核心创意）；5、when（时间表、节奏）；6、where（媒体、平台、合作方选择）；7、word（表达方式、文案）。
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1最新调查显示：客户关心的优先级已不是价格了,而是➊客户需求新的观点和想法➋愿意合作➌对结果有信心➍听,真正能倾听客户的声音➎了解客户的所有需求➏帮助客户避免潜在购物陷阱➐一个说服力解决方案➑了解采购过程➒私下联系➓提供更多价值
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11、模拟电影的策划；2、聚焦利益点；3、销售梦想而非产品；4、简短友好的标题；5、树立反派；6、提纲挈领；7、简洁的视觉化幻灯片；8、10分钟规则；9、挖掘数据的意义；10、活泼生动的语言；11、分享舞台；12、实用道具；13、策划高潮；14、反复演练
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11）方向确定（商业目标、营销目标）；2）现状分析（自身、竞品、受众）；3）目标设定（营销目标、KPI）；4）执行策略（内容、互动、优化）；5）细节管理（关注、意见领袖、资源）；6）落地执行，坚持；7）效果评估及调整。
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01、搜索，入搜狗挑战百度；2、入点评、投地图布局本地服务，狙击BA；3、应用分发，借微信，布局移动应用分发，阻击3B；4、支付，布局微信支付、投资滴滴打车战阿里；5、电商、携易迅入京东战淘宝和天猫；6、游戏，马云失言，阿里布局游戏，腾讯就没把A当回事；7、视频 据传T要携视频入股优酷或搜狐视频阻击百度系（谣言最后都将成为真）。
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0未来3-5年内再现创业潮，涌现一大批天使投资，激活资本市场。存活率还有待考证.
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01、用人所长的同时，必能容忍人之所短；2、着眼于机会，而非着眼于问题；3、会顺应自己的习性，不会勉强自己；4、坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5、打算做一项新的业务，一定先删除一项原有业务；6、决策不从搜集事实开始，而是先有自己的见解。
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0一个背包，一部单反相机，一辆单车，一个说走就走的旅行，出去走走，看看世界，看看别人，思考自己，在路上寻找自己，释放自己，给自己一次心灵的交流，让身体和心灵得到修炼。
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01.意愿弱、心态差的员工，不堪任用、必炒无疑。2.意愿弱、心态好的员工，目标驱动、计划习惯、检视促进。3.意愿强、心态差的员工，引导包容、激励约束；4.意愿强、心态好的员工，重点栽培、充分授权。选对人比培训人重要。用对人管理就成功了一半！
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01，单身期：节财→增值→应急→购房。2，家庭形成期，结婚到生孩子：购房→购置硬件→节财→应急。3，家庭成长期：教育规划→资产增值→应急→特殊目标。4，家庭成熟期，子女工作到父母退休：资产增值→养老→特殊目标→应急。5，退休期：养老→遗产规划→特殊目标→应急。
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01.整：你能整合多少资源，你将来就会得到多少财富；2.借：造船过河不如借船过河。 趋势，无法阻挡； 抉择，要有智慧；3.学：赢在学习。古人云:富不学富不长，穷不学穷不尽！4.变：要想改变口袋，先要改变脑袋。这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力愿意改变的人！
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01、确有其实（卖点永远不能代替产品）；2、确有其理（支撑产品卖点的理由必须可信、易懂、便于表达）；3、确有其市（狭小的市场将会降低产品获利的空间）；4、确有其需（切忌想当然式诉求）；5、确有其特（突出自身特点）；6、确有其途（有能够传递给目标消费者的途径）。
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01、评论。别人不靠你活着，何况你未必了解他的全部，论人长短不如取人之长补己之短。2、责怪。责怪人人都会，却无法改变现状。共勉之所以好过责怪，在于既提高了别人，也欢喜了大家。3、担忧。准备不足或者无力改变时才会担忧，前者需要行动，后者需要放下。
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0微信5.0正式上线，増加或强化了微信支付、游戏平台、公众平台、扫一扫等诸多功能，其重点在于移动支付、手机游戏和o2o，预判微信未来将沿着三大趋势发展:①游戏平台 ②企业平台 ③社交平台，以朋友圈为基础通过微信用户强关系来变现。
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01看市场；2福利；3固定工资；4社保；5加班；6公司的发展；7看看公司的员工；8看会议是否简洁高效；9看工作氛围是否融洽；10看组织纪律是否有序;11看培训是否有计划；12看企业文化是否理性；13看领导个人魅力如何。
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0①核心资源（我是谁,拥有啥）；②关键业务（要做啥）；③客户群体（我能帮助谁）；④价值服务（我怎样帮助他人）⑤渠道通路（怎样宣传自己）；⑥客户关系（怎样和对方打交道）；⑦重要合作（谁可以帮我）；⑧收入来源（我能得到啥）；⑨成本结构（我要付出啥）。
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01，无论志向大小，自己奋斗的心都要和时代脉搏一起跳动；2，战胜虚荣，自己才真正的强大；3，真诚的力量是最伟大的，凡事守在真诚的底线上，有力而潇洒；4，学习是人生进步的前阶；5，追求思想独立和心灵自由，才算真正活过。
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0最近在研究一个字"道"，我把她融入到我的职业规划，工作，情感，危机处理，人际关系以及学习等各个方面，她让我找到了方向，自信，归属，让我懂得了什么是责任，爱情，智慧，朋友，博弈，看似简单，其实不凡。更让我深深体会到大道至简的哲思，如今浮躁的社会，简单就好。
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0交朋友应当要“以德相交”，拿出慈悲，真心、义气来交往；要“以诚相交”，讲究诚信，摒除利害关系，才能成为知交；要“以知相交”，一个人懂得吸收新知，也会引来许多见多识广的人，兴趣相投，则能成为好朋友；最重要的是“以道相交”，君子以信誉为信，朋友以道德为信。
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01.写下目标；2.设定期限；3.列出理由；4.分解目标；5.分析你现在的位置，盘点你所的资源；6.找出你过去的成功经验；7.确认需克服的障碍；8.确认所需知识；9.列出你的客户；10.目标视觉化；11.找一些模范；12.核对你所列的目标，是否与形成结果的五大规则相符。
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01、我是谁——产品的特点；2、我能做什么——产品的功能；3、为什么说——策划的目标；4、向谁说——目标人群；5、说什么——产品营销的重点；6、怎么说——表现手段；7、通过什么说——媒体组合；8、在什么时间说——媒体排期；9、效果怎么说——效果监控。
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01，我的客户都是哪些人？2，我的想法能取代什么东西？3，我怎样才能最好的把这个想法演示给别人？4，我的团队里会需要哪些人？5，我需要哪些资源？6，我的产品购买周期是怎样的？7，我产品的销售预期大概如何？8，我这个想法能带来多大增长潜力？
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01. 做一个新媒体细分市场：越小越美，越细分就越能符合新市场的原则，新媒体就越有价值；2. 关乎用户，引导选择，帮助用户决策；3. 具备社交化元素；4. 要玩新媒体，就老老实实玩新媒体语言；5. 发挥新媒体、多媒体的能量；6. 要存在基本信息化的功能。
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0骑行确实是一项很不错的运动，这个周末步行十公里，骑行十公里，羽毛球一小时，虽然有点累，但是很嗨哦。新生活，新起点，和过去说拜拜，前行，走起.......
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0❶建立关系(获取客户)→ ❷发现需求(评估商机)→ ❸双赢目标(与客户建立共同价值观)→ ❹表明价值(我们能为您做什么)→ ❺双赢方案(需要让顾客知道双方为此都能得到什么)→ ❻达成交易(谈判、议价、控制期望值)→ ❼满足双赢 (执行方案、使之与期望值相符)。
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01、沟通的基本问题（心态）：自私——只关心自己的亲人、自我——别人的问题与我无关、自大——我的想法就是答案；2、沟通的基本原理（关心）：关注状况与难处、关注需求与不便、关注痛苦与问题；3、沟通的基本要求（主动）：主动支援、主动反馈。
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0①建立企业的远景目标。②注重企业文化。③建立正确的人才观。④采取激励措施：情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励。⑤给予足够的信任。⑥注重沟通。⑦设计合理的分工。⑧重视员工培训。⑨创造和谐的工作环境：办公环境和工作氛围。⑩领导者的个人魅力。
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0❶知道为什么要让他掏钱，你的理由和他的理由；❷研究顾客的性格与风格，是什么样的人；❸研究顾客接受信息的习惯，他的观点与思维方式；❹研究顾客面临的问题，需要你为他做什么；❺研究顾客的支付能力，愿意花多少钱；❻研究顾客的决策能力，说了算不算。
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01、不要用你的现状，判断你的未来。2、无论过去发生什么，最好的永远尚未到来。3、爱不是相互凝望，而是朝同一个方向看去。4、最真实的幸福是铭记当下。5、想要拼命忘却，本身就是一种铭记。6、没有部分的遗忘，便无所谓完整的幸福。7、我此刻谢幕，是为参演你的未来。
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01．高价促销策略；；2．高价销售策略；3．加工销售策略；4．易地销售策略；5．网点销售策略；6．赞助销售策略；7．服务销售策略；8．示范销售策略；9.有奖及让利销售策略；10．迂回销售策略；11．搭配销售策略；12．组合销售策略；13．激将销售策略。
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0①自信：把自己当做领袖；②释怀。抱怨于事无补，倾心面对未来；③聚焦：不同聚焦会产生不同的情绪和思路；④行动：决定改变态度，动作创造情绪，信念改变人生；⑤能力：用智慧整合资源，把愿景变成发生化学变化的现实；⑥仿效：仿效成功人士，留意他的教导和指点。
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01、我自己不聪明，也没有过人的天赋，但我能一心一意做好每一件事，坚持做好每一个细节。2、我把我所有的东西跟大家分享，换来大家对我的信任，和我一起创业。3、我之所以成功，是因为我的起点很高，我开始的时候就把国外的同学拉回来，而他们都是牛人。
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0①与爱出风头的传统印象相反，91%的销售员谦逊而稳重。②85%高度尽责。③84%有坚定目标，且不断将执行情况与目标进行对比以激励自己。④82%有极强好奇心。⑤但不太合群。⑥90%不容易气馁。⑦不容易害羞和自我压抑。
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01、把焦点放在你希望看到的结果上；2、写下你想表达的关键讯息；3、在有限的时间内，尽量包含所有想说的内容；4、内容结构清楚；5、准备好的情绪；6、表达的方式尽量流畅；7、你和对方间不要有东西阻隔；8、变换音量、音高和音调；9、谈话中适时微笑；10、反复练习。
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0❶我们是谁（who are we?)；❷我们在哪里（where are we?)；❸我们如何去做（how are we doing；❹我们去哪里（where are we
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001.自我严格要求；2.明白为了什么而工作；3.追求卓越带来满足感和自尊；4.老板不负责你的成长；5.成功关键是负责；6.注意你留给别人的背面形象；7.工作0图片来自: poly第一时间的百度相册孙子云： 将者五术，智，信，仁，勇，严。 1，智： 掌控信息与局势，制定战略，调配资源，运筹帷幄；2，信：对内诚01） 战略的理论。 你要想在商界成功， 就去上哈佛； 要想在军界出名， 你就去念西点军校； 2） 改变你的缺点。 人生最大的敌人是你自己的缺点， 要是
